Analyses et Rapports


Analyses et rapports

Vos marges et vos coûts, suivis mois par mois

Chiffre d’affaires, achats, marge brute, coût matière : Koust réunit vos chiffres dans des rapports clairs pour piloter votre rentabilité.

Chiffre d’affaires, achats et marge brute par mois dans Koust

Suivi des marges

Votre marge brute, mois par mois

Suivez l’évolution de votre chiffre d’affaires, de vos achats et de votre marge brute chaque mois, et comparez vos résultats d’une année à l’autre.

  • Tableau de bordDe la marge brute mensuelle
  • Marges par groupeSolide, alcool et soft
  • Inventaires pris en comptePour une marge et un coût matière justes
Marge brute mensuelle

  • 72,1 %Mai96 k€
  • 72,8 %Juin105 k€
  • 73,5 %Juil.128 k€
  • 73,0 %Août132 k€
  • 71,4 %Sept.110 k€
  • 68,8 %Oct.108 k€

Marge bruteAchatsHauteur : chiffre d’affaires

Alerte octobreMarge brute de 68,8 %, sous votre objectif de 70 %. Les achats sont passés à 31,2 % du chiffre d’affaires.

  • 70,5 %Mai
  • 71,2 %Juin
  • 72,0 %Juil.
  • 71,6 %Août
  • 70,1 %Sept.
  • 66,9 %Oct.

Objectif de marge solide : 70 %Mois sous l’objectif

Octobre sous l’objectifMarge solide de 66,9 %, pour un objectif de 70 %.

  • 76,1 %Mai
  • 77,0 %Juin
  • 76,4 %Juil.
  • 74,2 %Août
  • 75,8 %Sept.
  • 76,0 %Oct.

Objectif de marge alcool : 75 %Mois sous l’objectif

Août sous l’objectifMarge alcool de 74,2 %, pour un objectif de 75 %.

  • 86,2 %Mai
  • 86,8 %Juin
  • 87,1 %Juil.
  • 86,5 %Août
  • 85,9 %Sept.
  • 86,3 %Oct.

Objectif de marge soft : 85 %Mois sous l’objectif

Objectif tenuLa marge soft reste au-dessus de 85 % tous les mois.

Suivi des coûts

Les hausses de prix repérées à temps

Anticipez les variations de prix d’achat et surveillez de près vos produits sensibles. Des alertes automatiques protègent votre marge avant qu’il ne soit trop tard.

  • Alerte prix d’achatDès qu’un prix fournisseur varie
  • Produits sensiblesÀ surveiller en priorité
  • Alerte seuil de margeSur vos fiches techniques

Purchasing analysis

Vos achats décryptés pour mieux négocier

Analysez vos volumes et vos coûts par fournisseur, par catégorie et par produit. Comparez les offres et préparez vos rendez-vous fournisseurs avec des chiffres précis.

  • Analyse ABCPar fournisseur, catégorie et produit
  • Prix comparésEntre fournisseurs et dans le temps
  • Rendez-vous fournisseursPréparés, remises de fin d’année suivies
Vos achats en analyse ABC

  • Boucherie32 %A
  • Poissonnerie18 %A
  • Fruits et légumes14 %A
  • Crèmerie11 %A
  • Boissons10 %B
  • Épicerie9 %B
  • Emballages6 %C
  • Metro38 %A
  • Pomona22 %A
  • Transgourmet15 %A
  • Boucherie du marché12 %B
  • Maraîcher local8 %B
  • Autres5 %C
  • Filet de bœuf14 %A
  • Saumon frais11 %A
  • Suprême de volaille9 %A
  • Crème 35 %6 %B
  • Beurre AOP5 %B
  • Huile de friture4 %C

A : l’essentiel de vos dépenses, à négocier en prioritéBC

Analyse des stocks

Vos pertes et vos écarts sous contrôle

Identifiez les pertes par cause, valorisez votre stock par famille et comparez la consommation réelle à la consommation théorique.

  • Démarques connuesAnalysées par catégorie de cause
  • ValorisationPar famille et sous-famille
  • ÉcartsEntre consommation théorique et réelle
Démarques et pertes classées par cause dans Koust

Ils pilotent leurs marges avec Koust

Des restaurateurs racontent ce qui a changé pour eux.

Plat servi au restaurant L’ÉcluseVoir le témoignage vidéo

+5 points de marge en un an

Je pense qu’on a gagné cinq points sur la marge donc c’est assez exceptionnel.

Guillaume MoerlandDirecteur adjointL’Écluse1 établissement
Lire le cas client
Chalets enneigés de Mountain & TraditionVoir le témoignage vidéo

1,5 jour gagné par semaine sur les commandes

Je suis passé à une demi-journée par semaine pour gérer toutes mes commandes.

Raphaël CabuisFondateur et directeurMountain & Tradition9 établissements
Lire le cas client
Dessert au chocolat du restaurant La Butte

Une charge de travail allégée

Cette solution allège considérablement ma charge de travail.

Jean-Louis Coat SalunResponsable des achatsLa Butte, restaurant étoilé3 établissements
Lire le témoignage
Salades et tartes maison du Moulin

Une vision claire des achats sur tout le groupe

[…] une visibilité rapide sur les volumes achetés et les tarifs de nos produits.

Rémi FaureResponsable des achatsLe Moulin3 établissements
Lire le cas client
Burger et frites de CRRSP

Production et gestion centralisées

On peut centraliser l’ensemble des sites dans une seule application.

Thomas LaroumanieDirecteur régional des opérationsCRRSP5 établissements
Lire le témoignage

Vous avez des questions ? Nous avons les réponses

Comment se calcule la marge brute d’un restaurant ?

La marge brute correspond au chiffre d’affaires hors taxes moins le coût des marchandises réellement consommées, c’est-à-dire les achats corrigés de la variation de stock. Koust la calcule chaque mois à partir de vos ventes, de vos achats et de vos inventaires.

Qu’est-ce que le coût matière ?

C’est le coût des ingrédients et des boissons consommés, rapporté au chiffre d’affaires. Plus il est bas, plus la marge brute est élevée. Koust le suit mois par mois et par groupe de produits.

Pourquoi séparer le solide, l’alcool et le soft ?

Parce que leurs marges sont très différentes : les mélanger peut masquer une dérive sur l’un des trois. Koust calcule la marge de chaque groupe séparément.

Koust prévient-il en cas de hausse de prix d’un fournisseur ?

Oui. Une alerte se déclenche dès qu’un prix d’achat varie, et une autre quand une fiche technique passe sous le seuil de marge que vous avez fixé.

Qu’est-ce qu’une analyse ABC des achats ?

C’est un classement de vos produits et de vos fournisseurs selon leur poids dans vos dépenses. Elle montre la petite partie des produits qui représente l’essentiel de vos achats, ceux à négocier et à surveiller en priorité.

Peut-on comparer ses résultats d’une année sur l’autre ?

Oui. Les tableaux de bord permettent de comparer chiffre d’affaires, achats et marge brute avec la même période de l’année précédente.



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